1С: Підприємство 8 Управління виробничим підприємством для України
Наявність: на складі
Опис товару
Конфігурація "Керування виробничим підприємством" - це типове прикладне рішення, що відповідає основним вимогам до керування й обліку на виробничому підприємстві. Рішення дозволяє організувати комплексну інформаційну систему, що відповідає корпоративним, українським і міжнародним стандартам і фінансово-господарській діяльності, що забезпечує підприємства
Прикладне рішення створює єдиний інформаційний простір для відображення фінансово-господарської діяльності підприємства, охоплюючи основні бізнеси-процеси. У той же час рішення чітко розмежовує доступ до збережених відомостей, а також можливості тих або інших дій залежно від статусу працівників
На підприємствах холдингової структури загальна інформаційна база може охоплювати всі організації, що входять у холдинг. Це істотно знижує трудомісткість ведення обліку за рахунок повторного використання різними організаціями загальних масивів інформації. При цьому по всіх організаціях ведеться наскрізний управлінський і регламентований (бухгалтерський і податковий) облік, але регламентована звітність формується роздільно по організаціях
Факт здійснення господарської операції реєструється один раз і одержує відбиття в управлінському й регламентованому обліку. Необхідність повторного уведення інформації виключена. Засобами реєстрації господарської операції є документ, причому для прискорення роботи широко використовуються механізми підстановки даних "за замовчуванням", уведення нових документів на підставі раніше уведених
У прикладному рішенні прийняті наступні принципи співвідношення даних різних обліків:
незалежність даних управлінського, бухгалтерського й податкового обліку;
порівнянність даних управлінського, бухгалтерського й податкового обліку;
збіг суммовых і кількісних оцінок активів і зобов'язань по даним управлінського, бухгалтерського й податкового обліку, при відсутності об'єктивних причин їх розбіжності
Дані, що вводяться користувачами, оперативно контролюються прикладним рішенням. Так, при реєстрації виплати наявних коштів система перевірить доступність коштів з урахуванням наявних заявок на їхню витрату. А при реєстрації відвантаження продукції система перевірить стан взаєморозрахунків з одержувачем вантажу
Прикладне рішення поставляється з комплектом інтерфейсів, що забезпечує кожному користувачеві первоочередный доступ д потрібного саме нього даним і механізмам прикладного рішення
Регламентований (бухгалтерський і податковий) облік по організаціях ведеться в національній валюті, у тім час як для управлінського обліку по підприємству в цілому може бути обрана будь-яка валюта. У різних організаціях єдиної інформаційної бази можуть використовуватися різні системи оподатковування: в одних організаціях - загальна система оподатковування, в інші - спрощена, можуть використовуватися різні установки політики податкового й бухгалтерського обліку
На додаток до управлінського й регламентованого обліків можна вести облік за міжнародними стандартами фінансової звітності (МСФО). З метою зниження трудомісткості облік по МСФО ведеться неоперативно, з використанням трансляції (перерахування) данных інших обліків
При розробці рішення "Керування виробничим підприємством" ураховувалися як сучасні міжнародні методики керування підприємством (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II і ін.), так і досвід успішної автоматизації виробничих підприємств, накопичений фірмою "1С" і партнерським співтовариством. У проектуванні й розробці конфігурації брали участь фахівці компаній "ИТРП" (керування виробництвом), "1 З-Рарус" (облік по МСФО) і "АБИ Україна" (українська версія системи). По методологічних питаннях реалізації управлінського, фінансового обліку й формування звітності по МСФО консультаційну підтримку здійснює всесвітньо відома аудиторско-консалтингова компанія PricewaterhouseCoopers.
Рішення "Керування виробничим підприємством" розроблено на сучасній технологічній платформі "1С:Підприємство 8". Забезпечено високу надійність і продуктивність прикладного рішення, масштабованість, побудова територіально розподілених систем, інтеграція з іншими інформаційними системами. Внутрішній пристрій прикладного рішення повністю відкрито для вивчення й настроювання під специфічні потреби підприємства. Фірма "1С" допрацьовує й розвиває конфігурацію з метою відбиття змін законодавства й розширення функціональності. Забезпечено оперативне відновлення встановлених прикладних рішень. З боку фірми "1С" і її партнерів надається багаторівнева система технічної підтримки
"Керування виробничим підприємством" - це флагманське прикладне рішення фірми "1С" з найбільш широким спектром функціональності. Загальна концепція рішення пояснюється схемою
Всі механізми автоматизації прикладного рішення можна умовно розділити на два більших класи:
механізми для підтримки операційної діяльності підприємства;
механізми для ведення неоперативного обліку
Ділянки, що належать до операційної діяльності, можна виділити в кожному виді обліку (за винятком обліку по МСФО).
Крім того, прикладне рішення розділяється на окремі підсистеми, відповідальні за рішення груп подібних завдань: підсистема керування коштами, підсистема керування персоналом, підсистема бухгалтерського обліку й ін. Подібний поділ також являє собою деяку умовність, що полегшує вивчення прикладного рішення. У поточній роботі користувачів границі між підсистемами практично не відчуваються
Очікується, що найбільший ефект впровадження конфігурації "Керування виробничим підприємством" даcт на підприємствах із чисельністю персоналу від декількох десятків до декількох тисяч чоловік, що мають десятки й сотні автоматизованих робочих місць, а також у холдинговій і мережній структурах
Автоматизируемые підрозділу
Конфігурація "Керування виробничим підприємством" може використовуватися в ряді підрозділів і служб виробничих підприємств:
дирекція (генеральний директор, фінансовий директор, комерційний директор, директор по виробництву, головний інженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по розвитку);
планово-економічний відділ;
виробничі цехи;
производственно диспетчерський відділ;
відділ головного конструктора;
відділ головного технолога;
відділ головного механіка;
відділ збуту;
відділ матеріально технічного забезпечення (постачання);
керівництву підприємства й керівникам, відповідальним за розвиток бізнесу - широкі можливості аналізу, планування й гнучкого керування ресурсами компанії для підвищення її конкурентоспроможності;
керівникам підрозділів, менеджерам і співробітникам, що безпосередньо займаються виробничою, збутовою, постачальницькою й іншою діяльністю по забезпеченню процесу виробництва,- інструменти, що дозволяють підвищити ефективність щоденної роботи зі своїх напрямків;
працівникам облікових служб підприємства - засобу для автоматизованого ведення обліку в повній відповідності з вимогами законодавства й корпоративних стандартів підприємства
Кошик
